Voor veel mensen is hun eerste ervaring met een doorsnee kantoor waarschijnlijk een sollicitatiegesprek. Een sollicitatiegesprek voor een toekomstige supervisor kan ook zo aanvoelen. Maar er komt veel meer kijken bij een effectief sollicitatiegesprek dan alleen kijken of de kandidaat geschikt is voor de functie. De rol van de supervisor in een kantoor kan breed of specifiek zijn, en kan in complexiteit variëren van dag tot dag en zelfs binnen verschillende groeifasen van uw team. Dus hoe word je precies een goede supervisor? In dit artikel overlopen we de basisprincipes van wat het betekent om er een te zijn, alsook enkele tips om aan de slag te gaan. De procesbegeleider is een belangrijk onderdeel van de organisatie. Als u het doorleest en denkt dat u interesse hebt om supervisor te worden, lees dan verder voor meer informatie over andere rollen in uw kantoor en hoe u er een wordt waar zowel u als uw teamleden baat bij hebben.
Wat is een supervisor?
Een supervisor is iemand die het werk van mensen beoordeelt, toezicht houdt op anderen en verwachtingen stelt voor alle anderen. Dat kan op een specifieke afdeling zijn, zoals personeelszaken, of in een team in het hele bedrijf. Ongeacht waar of hoe u toezicht houdt, de rol is heel belangrijk. Als de supervisor zijn werk doet, doet het team zijn werk.
Als er specifieke vaardigheden voor de functie vereist zijn, moet u er zeker van zijn dat u daaraan voldoet voordat u als supervisor aan de slag gaat. U moet er ook voor zorgen dat u er mentaal, emotioneel en fysiek klaar voor bent.
Hoe word je een goede supervisor?
Toezicht houden is een kunst, geen wetenschap. Je gaat het verknoeien. Veel. Het is onvermijdelijk.
In plaats van te proberen fouten te vermijden, moet je je concentreren op de lessen die je leert van elke mislukking. Als je iets nieuws leert van een fout, dan was het een succes. Als je een fout maakt, kijk dan naar binnen en probeer erachter te komen wat er is gebeurd. Wat deed je verkeerd? Hoe kun je dat in de toekomst vermijden?
Supervisor verantwoordelijkheden
De verantwoordelijkheden van een supervisor omvatten: – Het stellen van verwachtingen met teamleden – zowel mondeling als schriftelijk – om ervoor te zorgen dat zij op het verwachte niveau presteren. – Iedereen in zijn of haar team leren kennen om hun sterke en zwakke punten en favoriete werkstijlen echt te begrijpen. Dit kan helpen om verwachtingen effectiever te communiceren. – Ervoor zorgen dat teamleden hun tijd goed inplannen. – De prestaties van teamleden dagelijks beoordelen en beheren. – Feedback en aandacht geven aan teamleden die dat nodig hebben of willen. – Een positief voorbeeld stellen voor het team. – Het uitvoeren van regelmatige beoordelingen om de prestaties te evalueren en gebieden voor verbetering te identificeren. – Een positieve werkomgeving creëren en afdwingen.
Conclusie
Als u klaar bent voor een verandering in uw leven en op zoek bent naar manieren om te groeien in uw carrière, kan supervisor worden een geweldige keuze voor u zijn.
In deze functie ben je verantwoordelijk voor het helpen managen, trainen en toezicht houden op anderen. U kunt ook verantwoordelijk zijn voor het leiden van projecten van begin tot eind, het aansturen van werknemers en ervoor zorgen dat alle projecten op tijd en binnen het budget worden afgerond.
Als u deze spannende uitdaging wilt aangaan, zijn er een paar dingen die u in gedachten moet houden. Een supervisor moet over de nodige vaardigheden, ervaring en persoonlijkheid beschikken om een goede leider te zijn.